Дефолтът налага опаковането и бизнесите да бъдат по-устойчиви, Walmart, Starbucks, DHL го правят...

Натискайки опаковките и бизнеса да бъдат по-устойчиви, Walmart, Starbucks, DHL правят...

Walmart днес стартира Circular Connector, онлайн инструмент, предназначен да преодолее пропастта между компаниите, които търсят по-устойчиви решения за опаковане, и тези, които могат да ги доставят. Circular Connector ще бъде достъпен на WalmartSustainabilityHub.com за опаковъчни компании, за да представят своите устойчиви решения. Платформата е предназначена да ускори иновациите и внедряването на опаковките, позволявайки на екипите за снабдяване и марките да намират по-бързи решения за отпадъците в общностите и околната среда.

Според Walmart представеното от компанията решение трябва да отговаря на целите си за устойчиво опаковане, тъй като Walmart се ангажира със 100 процента рециклируеми, многократно използвани или промишлено компостирани опаковки и 100 процента възобновяема енергия до 2025 г. Като такова, всяко подаване ще бъде проверено спрямо целите на Walmart за устойчиво опаковане . Ако решението отговаря на тези цели, Walmart казва, че ще бъде пуснато по-късно тази година за публично изтегляне в своя Sustainability Center и ще бъде достъпно за своите частни партньори и доставчици за разглеждане.

Освен това Walmart има брошура за рециклиране, която предоставя примери за трудни за рециклиране материали, които могат да попречат на иновациите да бъдат включени в Circular Connector. Това включва метализирани филми, многослойни материали, PVC или PVDC, EPS или PS, PETG в твърди пластмасови опаковки, цветен PET, оксо-разградими материали и биоразградими добавки в пластмаси на петролна основа.

Ръководството за рециклиране на Walmart използва дефиницията на Фондация Елън Макартър за рециклируемост, която е разделена на две части: „Дали система за рециклиране съществува на практика и дали е в мащаб в тази категория опаковки, т.е. поне 30 процента от 400 милиона жители?“ и "Различните компоненти на опаковката подходящи ли са за рециклиране в тази система?". Walmart вярва, че опаковката може да се рециклира, ако отговаря на много от местните изисквания за рециклиране и разполага със система за събиране, сортиране, изхвърляне и повторна употреба.

Ашли Хол, директор на стратегическите програми на Walmart, добави: „Нямаме време за губене, трябва да работим заедно, за да стимулираме иновативни решения в мащаб. С многократно използваеми, презареждащи се, рециклируеми и други устойчиви решения за опаковки Компании, моля, споделете вашите иновации , Подобно на Walmart, има стотици компании, поели ангажимент към целите за устойчиво опаковане, а Circular Connector е друг инструмент в това пътуване. Той демонстрира нашия ангажимент за овластяване на нашите клиенти. Улесняването на вземането на по-устойчив избор улеснява компаниите да избират устойчиви опаковане, като същевременно насърчава иноваторите и нарушава статуквото с решения, които ни помагат да се придвижим към по-чисто и по-устойчиво бъдеще."

Walmart наскоро ръководи съвместно проектантски процес с Nestlé за разработване на Златни правила за дизайн в партньорство с експерти от индустрията, рециклиращи и асоциации на пластмаси като част от Коалицията за действие за пластмасови отпадъци на Форума за потребителски стоки (CGF). Търговецът също така се присъедини към изявление, издадено миналата година от фондация Ellen MacArthur, изразяващо обществена подкрепа за приемането на разширената отговорност на производителя (EPR).

Решението AI OptiCarton на DHL Supply Chain води до спестяване на разходи и емисии чрез оптимизиране на опаковката на пратката за клиентите. DHL Supply Chain, специалист по договорна логистика в Deutsche Post DHL Group, сега предоставя на своите търговски клиенти решения за опаковане при поискване, за да направи доставката по-рентабилна и екологична. AI решението OptiCarton помага за оптимизиране на капацитета за опаковане на съществуващи предварително конфигурирани кашони и дори може да предложи разделяне на поръчките в множество пакети, за да се подобри рентабилността на отделните пратки или да се намали въглеродният отпечатък.

Проучване на клиентите, проведено от DHL Supply Chain, показва, че 24 процента от обемите колети за електронна търговия са празни. Използването на усъвършенствани алгоритми за оптимизиране на кашона, комбинирани с подход за опаковане при поискване в дистрибуторските центрове, помага на марките и търговците на дребно да произвеждат правилната опаковка за всяка пратка в точното време, намалявайки разходите за доставка, минимизирайки отпадъците и гарантирайки, че Продуктът е защитен. С OptiCarton DHL не само е в състояние да се справи с текущия недостиг на картонени опаковки и опаковъчни материали на пазара, но и първоначалните пилотни проекти показаха също, че решението може да донесе други ползи на клиентите, като например спестяване до 35 процента в разходите за доставка и средно 15 процента.

Алис Мари Джефри, президент, Packaging Operations, DHL Supply Chain, каза: „Опаковките се превърнаха в един от най-важните приоритети за много доставчици на електронна търговия, които търсят решения за оптимизиране на използването на съществуващи групи опаковки с помощта на изкуствен интелект. участващ продукт, обем и размер, софтуерът не само препоръчва оптималния размер на външната опаковка, но също така предоставя персонализирани визуални инструкции как идеално да се използва пространството вътре в кашона. Това е като игра на тетрис, ефективно подреждайки вътрешността на съдържание на пакета за постигане на ефективни икономии на разходи и емисии."

Според предварителните изчисления, оптимизиран набор от предварително конфигурирани и напълно използвани кашони може да спести до 50 процента от излишното пространство за доставка. Това значително намалява броя на товарите в камиони, позволявайки на търговските клиенти да спестят не само от разходите за извънгабаритни картонени опаковки и пълнителни материали, но също така и от разходите за доставка чрез елиминиране на ненужната доставка. Освен това, решението може да дава съвети дали и как да се разделят поръчките, за да се оптимизират конфигурациите за доставка, което прави решението особено удобно за крайния потребител.

„Ние във веригата за доставки на DHL непрекъснато се стремим да подобряваме нашите услуги и да ги адаптираме към променящите се нужди на нашите клиенти. Дигиталните решения са особено здраво вкоренени в нашата глобална стратегия, като ни помагат да работим по-ефективно и устойчиво“, каза Джефрийен, „ Ръстът на електронната търговия повиши осведомеността на потребителите за разточителното опаковане. Решенията с изкуствен интелект за опаковане при поискване като OptiCarton, съчетани с оптималното използване на опаковъчни материали и капацитет за доставка, могат да спестят пари, да намалят въглеродните емисии и да осигурят невероятен ефект по отношение на подобряването клиентското изживяване."

Starbucks, на своята 30-та годишна среща на акционерите, потвърди отново желанието си да бъде ресурсно-активна компания. Starbucks постигна целите на компанията Planet Positive 2030 предимно чрез подход тестване и обучение, очерта усилия за намаляване на отпадъците чрез иновативна програма за чаши за многократна употреба, стартира приложение за отпадъци и рециклиране в подкрепа на усилията на партньорите за устойчивост и обявяване на нова пилотна програма в партньорство с Volvo.

„Имаме смела дългосрочна визия за устойчивост и амбициозни цели за 2030 г.“, каза президентът и главен изпълнителен директор на Starbucks Кевин Джонсън, „Партньорите на Starbucks по света са страстни за защитата на нашата планета и движат иновациите в основата на това, което ни позволява да даваме повече отколкото получаваме от планетата."

За да помогне за постигане на целта на компанията за намаляване на отпадъците с 50 процента до 2030 г., Starbucks пилотира програма за преминаване от пластмаси за еднократна употреба към чаши за многократна употреба на шест пазара по света. До края на следващата година клиентите ще могат да използват собствените си лични чаши за многократна употреба при всяко посещение в Starbucks в САЩ и Канада, включително поръчки и плащания в кафенета, шофиране и мобилни устройства.